為深入貫徹落實(shí)集團工作部署，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，河鋼邯鋼黨委深入推進(jìn)“技術(shù)升級爭先鋒，降本提價(jià)創(chuàng )效益”主題先鋒賽，聚焦“雙200”挖潛任務(wù)，依托“創(chuàng )黨員先鋒崗”“爭當用戶(hù)滿(mǎn)意好黨員”等特色黨建載體，引導廣大黨員亮身份、比貢獻、以更高的工作標準，剛性落實(shí)“雙200”挖潛任務(wù)重點(diǎn)措施，全力以赴推進(jìn)高效生產(chǎn)，提產(chǎn)量、降成本、增效益。

　　深挖潛能  推進(jìn)高爐穩產(chǎn)高產(chǎn)

　　“最近2號高爐連續三天指標刷新歷史紀錄，希望大家繼續保持這股勁頭，爭取這個(gè)月，咱們還拿第一名！”近日，河鋼邯鋼邯寶煉鐵廠(chǎng)2號高爐爐前黨員作業(yè)長(cháng)劉紹慶在班前會(huì )上為大家鼓勁加油。

　　2月份，該作業(yè)區在“技術(shù)升級爭先鋒，降本提價(jià)創(chuàng )效益”主題先鋒賽中保持良好勢頭，拿了第一名?！巴ㄟ^(guò)勞動(dòng)競賽，大伙工作勁頭更足了，特別是我們班組，為了保持第一，大家都憋足了勁兒，操作上一點(diǎn)都不敢馬虎?！?/p>

　　河鋼邯鋼邯寶煉鐵廠(chǎng)黨委緊緊圍繞“關(guān)鍵指標攻堅、生產(chǎn)穩定順行”的目標,通過(guò)黨員保生產(chǎn)競賽、黨員服務(wù)生產(chǎn)動(dòng)起來(lái)等特色載體，發(fā)揮全體黨員干部職工力量，以高效生產(chǎn)為中心,更新操作理念，提升高爐產(chǎn)能，持續改善經(jīng)濟技術(shù)指標，高標準完成各項任務(wù)目標。

　　火熱的爐前，丙班爐前黨員張鵬正在進(jìn)行開(kāi)口作業(yè)，只見(jiàn)他一遍遍地確認鐵口深度，生怕出現一丁點(diǎn)兒閃失。直到鐵水奔涌而出，他繃緊的臉上才露出笑容?！按舜蝿趧?dòng)競賽的指標特別具體，班產(chǎn)和日產(chǎn)達到計劃，就會(huì )有獎勵?！睆堸i用衣袖抹了一把脖頸的汗水，繼續說(shuō)，“鐵水產(chǎn)得多，效率就高，效益就好，掙得就多。我們每天都在保證日產(chǎn)8500噸以上的目標，大家都鉚著(zhù)勁奪高產(chǎn)、打指標！勞動(dòng)競賽讓我們對工作充滿(mǎn)動(dòng)力，操作更加用心了?！?/p>

　　為了進(jìn)一步提升職工提產(chǎn)量、提指標、降成本的積極性，該廠(chǎng)黨委精心設計競賽方案，創(chuàng )新活動(dòng)方式，做到全員發(fā)動(dòng)。同時(shí)，根據階段性重點(diǎn)任務(wù)，因地制宜開(kāi)展一系列特色黨員專(zhuān)項競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，發(fā)揮競賽的“助推器”作用，引領(lǐng)黨員沿著(zhù)高爐提產(chǎn)降耗這條工作主線(xiàn)，精細工藝操作管理，優(yōu)化工藝參數，加快推動(dòng)冶煉技術(shù)全面進(jìn)步和生產(chǎn)效率穩步提升。

　　優(yōu)化服務(wù)  提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　“這次生產(chǎn)的酸洗產(chǎn)品我們非常滿(mǎn)意，分卷精度完全達到我們的要求，我們準備再訂一批2000噸這個(gè)規格的產(chǎn)品?！苯?，河鋼邯鋼冷軋廠(chǎng)1號酸洗黨小組黨員骨干王政輝接到上海某高端客戶(hù)打來(lái)的電話(huà)。

　　在幾個(gè)月前，100噸壓縮機結構鋼被該客戶(hù)的拒收還讓王政暉一籌莫展。原來(lái)，客戶(hù)對產(chǎn)品包裝的重量偏差不滿(mǎn)意?！翱此剖莻€(gè)小問(wèn)題，但只要客戶(hù)不滿(mǎn)意，對于我們來(lái)說(shuō)就是大問(wèn)題，就必須優(yōu)化服務(wù)?！蓖跽x暗暗下定決心。

　　今年以來(lái)，河鋼邯鋼冷軋廠(chǎng)黨委開(kāi)展“技術(shù)升級爭先鋒，降本提價(jià)創(chuàng )效益”主題先鋒賽，引導廣大黨員主動(dòng)對接客戶(hù)，持續改善產(chǎn)品與服務(wù)，將市場(chǎng)意識刻到骨子里，將客戶(hù)需求裝在腦袋里，把服務(wù)落實(shí)在行動(dòng)中，提升高端產(chǎn)品創(chuàng )效水平和市場(chǎng)占有率。

　　為了更好地服務(wù)客戶(hù)，王政輝前往客戶(hù)產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)考察生產(chǎn)工藝。發(fā)現如果要使客戶(hù)的成材率達到最高，也就是將成本最小化，就必須要求出廠(chǎng)單卷重量控制在8-10噸的范圍內。這讓王政輝一時(shí)發(fā)了愁：“這是一個(gè)矛盾，成品大卷的規格一般在20噸到24噸之間，如果分成兩卷就意味著(zhù)每大卷重量不超過(guò)20噸，大大影響生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量，而分成三卷的難度是前所未有的?！睋私?，最重的鋼卷是24.4噸，分成三卷每卷的重量必須足夠精確才能保證客戶(hù)8噸小卷的要求。

　　回去之后，王政輝馬上進(jìn)行分卷工藝改良，組織培訓操作人員，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，在王政輝和操作人員的精心控制下，鋼卷重量最終穩定在8噸，完全達到客戶(hù)的要求。王政輝說(shuō)：“我們黨員只有扎根客戶(hù)產(chǎn)線(xiàn)，深入了解客戶(hù)的標準，才有更大的動(dòng)力設身處地站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，增強客戶(hù)黏性?！?/p>