12月16日，全省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )在宜春市奉新縣召開(kāi)，總結近年來(lái)江西省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得的成績(jì)，研究部署今后的工作。萍安鋼鐵公司財務(wù)總監黃莉華代表公司作了《讓廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成為企業(yè)發(fā)展加速器》的經(jīng)驗介紹。江西省總工會(huì )一級巡視員吳海平在會(huì )上對萍安鋼鐵廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作給予充分肯定，特別是表?yè)P該公司員工論壇為員工打造了一個(gè)坦露心聲、發(fā)泄情緒、提出建議、監督舉報的平臺，成為企業(yè)了解員工思想動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口，同時(shí)論壇是匿名的，進(jìn)行線(xiàn)上管理，尊重、保護了員工說(shuō)真話(huà)、實(shí)話(huà)的權利，這在非公企業(yè)中是一種新型的、推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的好做法。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)基層民主管理，有效落實(shí)員工知情權、參與權、表達權、監督權的重要制度。萍安鋼鐵在推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作過(guò)程中，不斷創(chuàng )新內容與形式，用“規定動(dòng)作+自選動(dòng)作”凸顯職代會(huì )重要作用。該公司依法依規將重要決策、措施提交職代會(huì )大會(huì )或職代會(huì )代表團（組）長(cháng)會(huì )議審議、表決。每年至少召開(kāi)一次職工代表大會(huì )，除完成代表選舉、大會(huì )組織、審議表決等“規定動(dòng)作”之外，還積極創(chuàng )新“自選動(dòng)作”，完善了民主管理機制。一方面，會(huì )前廣泛動(dòng)員，讓更多職工參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事。另一方面，涉及員工利益的議案，提早下發(fā)，吸收其中的合理化建議進(jìn)行修訂。
廣開(kāi)路徑，多渠道推進(jìn)民主管理，將維護、關(guān)愛(ài)員工利益落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，該公司形成了以職代會(huì )為基本形式、多種民主形式并存的民主管理制度體系，同時(shí)充分發(fā)揮內部報紙、微信公眾號等媒體作用，將廠(chǎng)情傳送到員工。對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)乎員工切身利益的措施及時(shí)公開(kāi)，充分讓員工參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事，聆聽(tīng)員工的聲音，充分尊重民意，構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
員工“點(diǎn)題”，企業(yè)“解題”，論壇打通“溝通最后一公里”。該公司將民主管理工作與互聯(lián)網(wǎng)結合，開(kāi)辦了員工論壇、企業(yè)微信公眾號“工會(huì )速遞”“消息公告”欄目等平臺，隨時(shí)隨地開(kāi)展網(wǎng)上民主管理工作，公司發(fā)展重點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)及涉及員工利益的事項均及時(shí)發(fā)送，讓員工及時(shí)知曉，實(shí)現廠(chǎng)情“全覆蓋”。尤其值得一提的是員工論壇，匿名注冊、匿名發(fā)帖，為員工提供了一個(gè)發(fā)泄情緒、吐露心聲，提出建議、監督舉報的平臺。通過(guò)員工“點(diǎn)題”，企業(yè)“解題”，有帖必有答。論壇自2018年5月創(chuàng )辦至今，已回復或解決員工問(wèn)題2000余個(gè)，真正成為傳統的員工對話(huà)會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、綠色通道之外，員工參與企業(yè)管理的一條新的重要渠道，切實(shí)讓廣大員工成為企業(yè)管理的“眼睛”。
加強黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立風(fēng)清氣正的良好局面。長(cháng)期以來(lái)，該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作與黨風(fēng)廉政建設結合得更加緊密，先后出臺了《管理人員、涉外工作人員、黨員廉政勤政行為準則》《愛(ài)廠(chǎng)護廠(chǎng)獎勵辦法》等制度，以舉報信箱、舉報電話(huà)、對客戶(hù)發(fā)放舉報聯(lián)系卡等多種方式增加線(xiàn)索來(lái)源和渠道，充分調動(dòng)全體員工監督、舉報損害企業(yè)利益違法行為的積極性。同時(shí)，該公司在招標工作上加大“陽(yáng)光操作”力度，出臺了《招標與比價(jià)管理辦法》，對采購、銷(xiāo)售、服務(wù)、檢修等多個(gè)方面設定明確的招標門(mén)檻，規定凡具備招標條件的項目都要進(jìn)行公開(kāi)掛網(wǎng)招標，使招標工作走向規范化、透明化。
根據時(shí)代特點(diǎn)，拓展新的思路，充分調動(dòng)廣大員工積極性、創(chuàng )造性，萍安鋼鐵在推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作上，不斷唱響和諧健康發(fā)展的主旋律，有效地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展和勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。（彭云桃）
