本報通訊員 熊鋒
辦實(shí)事是學(xué)史力行的具體體現，也是學(xué)用結合的具體實(shí)踐。今年初以來(lái)，水鋼博宏公司在推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，以解決職工群眾最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，積極發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導干部表率作用，多點(diǎn)發(fā)力，想辦法、訂措施，切實(shí)踐行想職工群眾之所想、急職工群眾之所急、解職工群眾之所困的理念，真辦事、辦實(shí)事、解難題、見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
面對面問(wèn)計
“希望能為乙炔廠(chǎng)職工增加洗浴設施?！薄巴ㄟ^(guò)栽種樹(shù)木、修砌花池、硬化廠(chǎng)區道路，美化工作環(huán)境，增強職工幸福感?！薄皩⒕鎀PM管理工作為抓手，完善水泵房室內外環(huán)境，給職工營(yíng)造舒適環(huán)境?！薄皫兔鉀Q6號門(mén)崗職工如廁問(wèn)題?！薄翱焖偻七M(jìn)石灰一車(chē)間250立方米豎窯石灰石料場(chǎng)項目改造，降低職工勞動(dòng)強度，降低生產(chǎn)成本?！薄案鶕a(chǎn)特征和季節變更提高職工食堂菜品質(zhì)量，提升職工群眾滿(mǎn)意度?！薄?/span>
水鋼博宏公司堅持問(wèn)題導向，領(lǐng)導班子、各部室、各單位負責人等深入一線(xiàn)，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調研、座談、征求意見(jiàn)等零距離傾聽(tīng)，面對面問(wèn)計，找準查實(shí)一線(xiàn)職工的“急難愁盼”問(wèn)題。圍繞職工反映集中的共性需求和普遍性問(wèn)題、企業(yè)在發(fā)展中的建議和意見(jiàn)等，該公司相關(guān)負責人梳理并形成辦實(shí)事項目清單。其中，該公司黨委在深入調研中共收集到實(shí)事事項21項，6個(gè)二級黨委（總支）共收集到實(shí)事事項32項，24個(gè)黨支部共收集到實(shí)事事項90項，內容包括開(kāi)展克難攻堅、助力指標提升、節支降耗、提質(zhì)增效、改善職工環(huán)境、提升職工技術(shù)技能和解決崗位難題等。
在一線(xiàn)調研中，該公司干部職工重點(diǎn)圍繞“目標是什么、瓶頸在哪里、具體怎么干”，針對收集的每一個(gè)問(wèn)題或建議，堅持因地制宜、因事制宜，堅持長(cháng)短結合、大小兼顧，堅持把握重點(diǎn)、突出關(guān)鍵，堅持群眾滿(mǎn)意、務(wù)求實(shí)效。該公司干部職工在主動(dòng)思考和研究中，借勢發(fā)力，建諍言、獻良策，切實(shí)將意見(jiàn)建議征集過(guò)程變成厘清發(fā)展思路、提升干部綜合素質(zhì)及企業(yè)治理能力的過(guò)程，切實(shí)把好事實(shí)事一件一件辦到職工群眾心坎上，不斷提升大家的獲得感和滿(mǎn)意度，為企業(yè)穩順發(fā)展奠定良好基礎。
實(shí)打實(shí)落地
該公司堅持目標導向，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為貫穿全年的重要工作，統籌謀劃、周密部署、穩步推進(jìn)，按照梳理形成的辦實(shí)事項目清單，堅持從最突出的問(wèn)題抓起，從最現實(shí)的利益出發(fā)，明確工作措施、工作目標、責任部門(mén)和完成時(shí)限；各級黨組織找準契合點(diǎn)、切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，力所能及地為職工群眾辦好實(shí)事。
6月份，水鋼博宏創(chuàng )業(yè)分公司為乙炔廠(chǎng)職工增加洗浴設施，到生產(chǎn)區域送清涼，為現場(chǎng)工作人員送上飲用水、西瓜、冰紅茶、茶葉等物資，同時(shí)還關(guān)注工作人員身體健康和精神狀況，使職工感受到組織的關(guān)心和愛(ài)護。石灰礦業(yè)分公司完成石灰一車(chē)間250立方米豎窯石灰石料場(chǎng)項目改造，降低職工勞動(dòng)強度，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現石灰石車(chē)間破碎系統的A、B線(xiàn)本質(zhì)化安全，不僅降低職工勞動(dòng)強度，還使職工的安全得到了保障，獲得了職工的好評。水泥分公司開(kāi)展改善職工工作餐質(zhì)量調研，根據生產(chǎn)特征和季節提高職工食堂菜品質(zhì)量，提升職工群眾滿(mǎn)意度。冷料廠(chǎng)對磁選線(xiàn)、渣山環(huán)廠(chǎng)公路等區域進(jìn)行大改造，完成場(chǎng)地硬化面積5000平方米、建花池、擋墻1500立方米、清理場(chǎng)地10000平方米、覆土8000立方米，種植桂花樹(shù)、香樟樹(shù)、雪松、小紫荊樹(shù)、紅葉石楠等2000株，廠(chǎng)區綠化率由15%提升到50%以上，為職工提供了一個(gè)舒適的工作環(huán)境。觀(guān)音山礦業(yè)分公司全力以赴參與地方政府開(kāi)展的觀(guān)音山礦老舊小區改造，隨時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行對接溝通，掌握改造情況，征求職工群眾的意見(jiàn)，對小區改造過(guò)程中存在的問(wèn)題提出自己的思路和建議，對住在需拆除房屋里的10多戶(hù)住戶(hù)統一安排到經(jīng)改造裝修好的住房里，解決了他們的后顧之憂(yōu)。
為了職工提素提質(zhì)，今年初以來(lái)，該公司共開(kāi)展56期培訓班，共有875人次參加培訓；開(kāi)展工匠交流2次，共征集到職工金點(diǎn)子37條，榮獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利6件；為石灰礦業(yè)分公司、冷料廠(chǎng)等高溫崗位送去電風(fēng)扇23臺、冰箱2臺、空調1臺、冰柜1臺、王老吉72件、礦泉水94件、西瓜79個(gè)、方便面12箱和火腿腸20包等。此外，該公司還對已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展的實(shí)事事項和正在推進(jìn)的實(shí)事事項跟蹤，確保各項實(shí)事落地落實(shí)，為企業(yè)的穩順發(fā)展奠定基礎。
截至11月中旬，水鋼博宏公司黨委收集到的21項實(shí)事事項中，已經(jīng)完成17項；6個(gè)二級黨委（總支）收集到的32項實(shí)事事項中，已經(jīng)完成30項；24個(gè)黨支部收集到的90項實(shí)事事項中，已經(jīng)完成87項。
心連心成事
“我們要繼續聚焦‘辦實(shí)事’的‘廣度、力度、溫度’3個(gè)維度，采取項目化、清單化管理，多點(diǎn)發(fā)力，把好事實(shí)事辦到職工群眾心坎上，推動(dòng)‘我為群眾辦實(shí)事’落地生根、開(kāi)花結果?！彼摬┖旯军h委要求不忘初心，上下一心，攻堅克難，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感進(jìn)一步提升。
該公司堅持結果導向，要求不斷提升調研質(zhì)量，完善制度，認真總結在實(shí)踐活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗、好做法，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與建黨100周年慶?；顒?dòng)結合起來(lái)，與黨史學(xué)習教育結合起來(lái)，與推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作結合起來(lái)，做到既立足企業(yè)，又確保職工真正所需，把實(shí)事辦到心坎上。
“對我們青工太好了，開(kāi)展的拓展活動(dòng)，讓我們能相互配合、相互支持，提升了綜合素質(zhì)，開(kāi)辟了創(chuàng )新思維，培養起精誠團結、協(xié)同共進(jìn)的團隊精神和整體意識，有助于青工更好地面對未來(lái)的工作?！痹跒榍喙づe辦的拓展活動(dòng)中，雷超高興地說(shuō)道。
水鋼博宏水泥分公司工匠場(chǎng)領(lǐng)銜人黃華海說(shuō)道：“我要讓更多的職工加入工匠團隊，讓工匠場(chǎng)建設成為技術(shù)創(chuàng )新的‘助推器’、技術(shù)難題的‘攻堅室’、成果固化的‘轉化站’、人才培育的‘孵化器’，為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更大效能，作出更多貢獻。這就是我和我的團隊要干的實(shí)事?！?/span>
水鋼博宏公司對“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的推進(jìn)，強調要走深走實(shí)，確保常態(tài)長(cháng)效，往實(shí)處干、往好處干；干部職工要始終保持干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。
《中國冶金報》（2021年11月17日 04版四版）
