為深入貫徹生態(tài)文明思想和綠色港口發(fā)展理念，河鋼物流黃驊港公司黨委切實(shí)壓實(shí)環(huán)保責任，在公司各區域內深度開(kāi)展“凈場(chǎng)清岸”攻堅現場(chǎng)環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)，強化黨員示范引領(lǐng)，扎實(shí)抓好作業(yè)抑塵、道路管控、水循環(huán)利用等三項重點(diǎn)工作，持續提升現場(chǎng)環(huán)境標準化、精益化管理標準，實(shí)現了從生產(chǎn)岸線(xiàn)項生態(tài)岸線(xiàn)的“蛻變”，確保公司達到揚塵治理零死角、環(huán)保管控零違規、數據參數零超限的“三零”環(huán)保管理標準。

　　公司以“三個(gè)堅持，三個(gè)強化”為原則，堅持夯實(shí)基礎和標本兼治，強化長(cháng)效機制建設，堅持高質(zhì)量環(huán)保標準，強化生產(chǎn)和環(huán)保一體推進(jìn)；堅持作業(yè)全流程環(huán)保管控，強化現場(chǎng)重點(diǎn)區域管理；持續將廠(chǎng)區環(huán)境治理抓實(shí)抓細。按照“凈場(chǎng)清岸”現場(chǎng)環(huán)境提升整體部署，公司黨委以“三會(huì )一課”和環(huán)保專(zhuān)題培訓為抓手，重點(diǎn)強化干部職工的環(huán)保意識和業(yè)務(wù)水平。健全完善環(huán)保制度和管理體系，成立專(zhuān)業(yè)環(huán)保作業(yè)區，專(zhuān)職負責環(huán)保設備運行和場(chǎng)內環(huán)境管控。將環(huán)?？己俗鳛樵u優(yōu)評先和干部考評的重要評價(jià)標準，設立黨員先鋒崗和環(huán)保標兵評比，持續營(yíng)造全員投入環(huán)保的工作氛圍。

　　針對品種結構和港口作業(yè)特點(diǎn)，公司黨委將作業(yè)抑塵和場(chǎng)內空氣質(zhì)量作為環(huán)保管理的重點(diǎn)，強調科技創(chuàng )新在環(huán)保管理中應用，在船舶和車(chē)輛裝卸作業(yè)實(shí)時(shí)開(kāi)啟霧炮抑塵的同時(shí)，結合9套環(huán)保監測系統的現場(chǎng)數據更新，對廠(chǎng)區各區域空氣質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，堅決做到不環(huán)保不作業(yè)；加裝5套移動(dòng)源視頻系統，監控集疏港車(chē)輛尾氣排放，并通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現了不達標車(chē)輛禁止入場(chǎng)。優(yōu)化出口磅道洗車(chē)平臺的噴淋角度和沖洗時(shí)長(cháng)等配置參數，在橫四路新增洗車(chē)平臺1座，實(shí)現集疏港車(chē)輛二次沖洗，加強對所有集疏港道路的不間斷清掃，杜絕道路揚塵。

　　針對雨季汛期易引發(fā)的內澇情況，持續發(fā)揮黨員先鋒模范作用，所有黨員干部下沉生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)分區域設立黨員干部包保責任區，組織黨員環(huán)保攻關(guān)小組，規劃升級現有排水系統，集中利用好新建的8000立方蓄水池、排水管網(wǎng)和污水處理站，確保雨后24小時(shí)廠(chǎng)區無(wú)積水和含塵雨水無(wú)外排的同時(shí)，實(shí)現水資源凈化循環(huán)利用“反哺”環(huán)保作業(yè)，環(huán)保攻關(guān)小組新設計的循環(huán)凈化水官網(wǎng)系統，預計年可節約淡水成本150余萬(wàn)元。(戴瑋序)