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江西新鋼公司煉鐵廠(chǎng)供料車(chē)間黨支部 學(xué)史聚力、創(chuàng )先爭優(yōu),以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)當好新鋼高爐“糧草官”

2021-06-17 13:48:00

  今年2月份以來(lái),根據新鋼公司黨委“學(xué)黨史、添動(dòng)能、沖千億”的統一部署,煉鐵廠(chǎng)供料車(chē)間黨支部制定了詳實(shí)的黨史學(xué)習教育實(shí)施方案,以面對面交流、屏與屏連線(xiàn)、點(diǎn)到點(diǎn)互聯(lián)為抓手,在學(xué)黨史上多維度,拓深度擴廣度;以降低職工勞動(dòng)強度、改善職工作業(yè)環(huán)境、保障職工生命安全為切入,在辦實(shí)事上聚合力,提溫度增厚度;以管理極簡(jiǎn)、規模極致、消耗極限為目標,在開(kāi)新局上創(chuàng )先績(jì),重調度促進(jìn)度,不斷推動(dòng)黨史學(xué)習教育走深走實(shí),以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨一百周年獻禮。
  在學(xué)黨史上多維度,拓深度擴廣度
  針對黨員80%都在連續性倒班崗位的特點(diǎn),供料車(chē)間支部采取面對面交流、屏與屏連線(xiàn)、點(diǎn)到點(diǎn)互通多維度學(xué)習方式,做到了黨員全覆蓋,拓寬了學(xué)習深度和廣度。
  面對面交流,激發(fā)學(xué)黨史源動(dòng)力。為把黨史學(xué)深悟透,供料車(chē)間支部制定了每周一次微學(xué)習、每月一次集中學(xué)習。利用每周二下午4點(diǎn)的班組長(cháng)骨干會(huì ),在會(huì )前抽出10分鐘進(jìn)行黨史微學(xué)習,每周由2名黨員按計劃準備材料,面對面為大家誦讀;每月的集中學(xué)習堅持“人人領(lǐng)學(xué)、人人發(fā)言”的原則,從支部班子成員、普通黨員依次輪流,談感悟、講擔當。通過(guò)全員分享、全員參與、互幫互帶、互學(xué)互評,不斷激發(fā)黨員黨史學(xué)習源動(dòng)力。
  屏與屏連線(xiàn),暢通黨史學(xué)習高速路。支部利用廠(chǎng)里配備的電視智慧屏和電腦投影,先后組織在崗黨員觀(guān)看《征程》、《中國共產(chǎn)黨為什么“能”》等黨史教育片。組建黨員微信群,主動(dòng)推送江西黨建微平臺、新余黨建、新鋼集團微信公眾號、視頻號等相關(guān)平臺黨史微課,及時(shí)下發(fā)黨史學(xué)習提示。推行學(xué)黨史積分制,發(fā)動(dòng)黨員學(xué)黨史、亮積分,爭做“學(xué)史達人”,對達到學(xué)習積分的黨員,每季度給予手機流量充值卡獎勵。目前已發(fā)放手機流量充值卡獎勵12000余元。
  點(diǎn)到點(diǎn)互通,踏訪(fǎng)黨史學(xué)習活地圖。為充分利用好江西省內紅色教育資源多的優(yōu)勢,供料車(chē)間支部發(fā)動(dòng)黨員“紅色走讀”,實(shí)地探尋新余市和江西省內豐富的紅色資源,近距離感受紅色歷史脈絡(luò ),用足跡繪就紅色地圖。他們從市內的仰天崗革命烈士紀念碑開(kāi)始走起,先后分多批次瞻仰參觀(guān)了銅鼓秋收起義紀念館、井岡山革命博物館等,通過(guò)重走革命先烈走過(guò)的路、重溫入黨誓詞等活動(dòng),教育支部黨員時(shí)刻牢記初心使命,深刻認識黨史教育的重要意義。
  在辦實(shí)事上聚合力,提溫度增厚度
  學(xué)黨史的落腳點(diǎn)還在辦實(shí)事上,支部班子成員沉下身子、邁開(kāi)步子,踏踏實(shí)實(shí)深入崗位一線(xiàn),大力開(kāi)展調查研究、談心談話(huà),廣泛收集崗位職工的意見(jiàn)建議,詳實(shí)制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)清單。
  大力開(kāi)展設備技術(shù)改造,降低職工勞動(dòng)強度。針對高爐塊礦倉經(jīng)常黏結,人工清倉時(shí)間長(cháng)、強度大、安全風(fēng)險高的問(wèn)題,車(chē)間支部黨員提出并引進(jìn)實(shí)施了音頻清倉系統,不再需要人工清倉。實(shí)施了4.3m焦自動(dòng)放料改造、皮帶運行視頻監控等16項有關(guān)降低職工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造,大大減輕崗位職工勞動(dòng)強度。
  大力開(kāi)展三室一間整修,改善職工作業(yè)環(huán)境。針對職工反映有部分班組“三室一間”環(huán)境差、設施陳舊的問(wèn)題,支部不等不靠、積極作為,對所有不符合要求的班組"“三室一間”全面整修、提標改造,已投入90余萬(wàn)元,完成了27個(gè)操作室、學(xué)習室、休息室和衛生間的改造。
  大力開(kāi)展安全能力提標,保障職工生命安全。支部書(shū)記帶頭開(kāi)展安全提標宣貫,帶隊現場(chǎng)查隱患,帶頭參加班組安全活動(dòng)、安全宣誓等,不斷提升職工安全意識;成立了安全提標黨員突出隊,先后組織開(kāi)展義務(wù)整理整頓活動(dòng)15次、清掃清潔9次,開(kāi)展隱患排查并整改13條,有力促進(jìn)了車(chē)間本質(zhì)安全,實(shí)現了安全零事故。
  在開(kāi)新局上創(chuàng )先績(jì),重調度促進(jìn)度
  圍繞集團黨委提出的“管理極簡(jiǎn)、規模極致、消耗極限”工作新思路,支部在兩化融合、保供創(chuàng )績(jì)、粗料細作上想辦法、出實(shí)招,在開(kāi)新局上創(chuàng )出新業(yè)績(jì)。
  在兩化融合上出實(shí)招,加快管理極簡(jiǎn)。實(shí)施了一系列信息化、智能化改造項目,讓高溫高熱、安全危害因素較多崗位盡量少人化、無(wú)人化。對10號高爐料倉自動(dòng)放料智能化改造,實(shí)現了遠程一鍵放料,料倉崗位由原來(lái)每班4人放料精減為每班2人,精減定員8人;對4座小除塵監控畫(huà)面進(jìn)行集中控制改造,使除塵崗位并崗重組,精減12人。通過(guò)智能化改造,車(chē)間自行消化了30余個(gè)退休退養的自然減員,班組由原先32個(gè)整合為目前的10個(gè)。
  在保供創(chuàng )績(jì)上亮身份,推進(jìn)規模極致。開(kāi)展了“我為保供做貢獻”活動(dòng),車(chē)間支部黨員多次完成急難險重任務(wù)。6月2日晚上22點(diǎn)左右,由于外部因素現場(chǎng)灑落物料近20噸,如不及時(shí)處理,勢必造成高爐由于斷料迫使休風(fēng)停爐的重大事故,得知情況后,立即組織近30名黨員到現場(chǎng)搶險保料,短短半小時(shí)有32名黨員到了現場(chǎng),有2名沒(méi)得到通知的黨員也趕來(lái)了,大家一起奮戰到第二天的早上5點(diǎn)終于恢復了生產(chǎn)。據統計,今年以來(lái),參加義務(wù)勞動(dòng)的黨員就達到了300余人次,義務(wù)加班1000多個(gè)工時(shí)。
  在粗料細作上下功夫,助力消耗極限。車(chē)間支部樹(shù)立了“以高爐為中心”理念,大力推行粗料細作方針,不僅讓高爐吃飽,還要讓高爐吃好。發(fā)動(dòng)廣大黨員嚴把原燃料進(jìn)廠(chǎng)關(guān),嚴格控制有害雜質(zhì)超標的原燃料進(jìn)廠(chǎng)。同時(shí)關(guān)口前移,主動(dòng)加強與燒結廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、球團廠(chǎng)、原料部的交流學(xué)習,時(shí)刻掌握原燃料信息變化,及時(shí)反饋給高爐。最后是積極做好半倉上料、分倉裝料制度的落實(shí),杜絕混料事故的發(fā)生。目前,新鋼6座高爐已初步實(shí)現產(chǎn)量增加、消耗反降的良好局面。(李健勇 李蘭蘭)
 
 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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