1月29日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）召開(kāi)一屆二次職代會(huì )暨2021年度工作會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗作重要講話(huà)，總裁、黨委副書(shū)記謝志雄作工作報告，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張永生主持會(huì )議。會(huì )議號召，韶鋼全體職工要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，不忘初心、牢記使命，開(kāi)拓進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，以“全面對標找差，創(chuàng )建世界一流”為指引，以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為驅動(dòng)，為早日把韶鋼打造成為華南地區最具競爭力的鋼鐵基地，成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司而不懈奮斗!
本次會(huì )議采用主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)的形式召開(kāi)，現場(chǎng)嚴格落實(shí)好測體溫、戴口罩等防疫措施。
謝志雄作了題為《對標挖潛 釋放極限能力 體系降本 追求極致效率》的工作報告，對2020年工作進(jìn)行總體回顧，對當前形勢進(jìn)行分析，對2021年的總體工作進(jìn)行了部署。
報告指出，2020年，面對突如其來(lái)的新冠疫情、嚴峻復雜的國內外經(jīng)濟形勢，韶鋼厚植“準點(diǎn)”管理，對標找差再出發(fā)，攻堅克難、提質(zhì)增效，進(jìn)一步夯實(shí)體系能力，延續良好的發(fā)展態(tài)勢，各項技經(jīng)指標取得持續進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )佳績(jì)，年產(chǎn)鋼創(chuàng )歷史新高，奪取了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”，為集團公司實(shí)現“億噸寶武”的宏偉目標做出了韶鋼的貢獻。
2021年公司經(jīng)營(yíng)工作總體指導思想：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，繼續貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)習近平總書(shū)記考察調研中國寶武的重要講話(huà)精神，圍繞集團“三高兩化”的戰略部署和“全面對標找差，創(chuàng )建世界一流”的管理主題，秉承“擔當、專(zhuān)注、爭先”的韶鋼人精神特質(zhì)，以助力構建廣東省“一核一帶一區”和“雙區”建設為契機，強化體系能力，聚焦公司2021年“對標挖潛、釋放極限能力，體系降本、追求極致效率”的經(jīng)營(yíng)方針，以高效協(xié)同、極致分工、極致效率、極致成本，實(shí)現公司價(jià)值和效益最大化，以“綠色、智慧、精品”為路徑，打造成為華南地區最具競爭力的鋼鐵基地，成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司。
2021年公司十大重點(diǎn)工作：一是夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，提升安全管理體系保障能力；二是提升環(huán)境治理體系能力，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展；三是創(chuàng )新工藝路徑，全流程協(xié)同，發(fā)揮極致效率；四是精細化成本管理，項目化推進(jìn)，追求極致低成本；五是創(chuàng )新思維，深化管理變革，打造智慧工廠(chǎng)；六是持續夯實(shí)基層基礎管理，助推公司核心競爭力提升；七是拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道建設，支撐產(chǎn)品結構轉型升級，提升市場(chǎng)競爭力；八是深化“基地管理、品牌運營(yíng)”，促區域鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展；九是探索集約高效發(fā)展之路，創(chuàng )建現代產(chǎn)業(yè)園區示范標桿；十是以人為本，關(guān)愛(ài)員工，增強員工幸福感。
會(huì )上，公司工會(huì )報告了韶鋼松山一屆二次職代會(huì )預備會(huì )議討論審議情況，安全保衛部、能源環(huán)保部分別報告了《2020年安全生產(chǎn)管理情況及2021年工作計劃報告》《2020年能源環(huán)保工作情況及2021年工作計劃報告》，書(shū)面審議了公司《2020年職工教育經(jīng)費使用情況及2021年培訓計劃報告》《2020年職工福利費提取使用及2021年預算情況報告》《2020年度繳納職工社會(huì )保險費情況報告》《2020年度企業(yè)年金運作管理情況報告》《2020年業(yè)務(wù)招待費使用情況及2021年預算情況報告》《韶鋼松山一屆二次職代會(huì )民主管理工作報告》《韶鋼松山一屆二次職代會(huì )籌備工作報告》《韶鋼松山一屆二次職代會(huì )代表資格審查報告》《韶鋼松山一屆二次職代會(huì )民主管理委員會(huì )委員名單》，宣讀了《關(guān)于〈樹(shù)牢“違章就是犯罪”理念 強化違章行為責任追究實(shí)施細則〉有關(guān)條款表決通過(guò)的決議》《韶鋼松山一屆二次職代會(huì )決議》。
為進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神，鼓舞激勵廣大職工爭做新時(shí)代的奮斗者、追夢(mèng)人，會(huì )上還對全國、韶關(guān)市勞模獲得者，寶武集團金牛獎、銀牛獎獲得者，公司2020年度最佳員工等先模人物進(jìn)行了頒獎。
解旗在會(huì )上做了《打造以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司》重要講話(huà)，他指出，剛剛過(guò)去的2020年，我們守望全局、擔當使命，打贏(yíng)了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大戰役。他代表公司向奮戰在各條戰線(xiàn)上的全體員工致以崇高的敬意！對一直以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的廣大員工家屬致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！
就韶鋼未來(lái)發(fā)展，解旗提出，要遵循習近平總書(shū)記關(guān)于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要指示精神，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，以“綠色、智慧、精品”為實(shí)施路徑，把韶鋼打造成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司。
解旗分析了韶鋼為什么要打造成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司。一是科技成就未來(lái)，社會(huì )進(jìn)步源于技術(shù)進(jìn)步，未來(lái)的競爭，一定是科技的競爭；二是科技創(chuàng )造價(jià)值，高科技是實(shí)現價(jià)值最大化的必然要求，通過(guò)高科技高效整合資源、創(chuàng )造價(jià)值；三是鋼鐵本身極具價(jià)值，從鋼鐵工業(yè)文明發(fā)展來(lái)看，鋼鐵作為基礎性材料的地位是無(wú)可替代的，支撐著(zhù)人類(lèi)文明的迭代進(jìn)步，未來(lái)鋼鐵還要在高質(zhì)量發(fā)展的現代化進(jìn)程中，發(fā)揮不可或缺的“脊梁”作用；四是打造成為高科技公司，韶鋼具備基礎條件。
就如何打造成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司，解旗提出，要以三大創(chuàng )新驅動(dòng)“綠色、智慧、精品”三駕馬車(chē)，構建兩大產(chǎn)業(yè)格局，也就是“2+3+3”模式——“2”指兩大產(chǎn)業(yè)格局，即鋼鐵主業(yè)和圍繞鋼鐵元素的多元業(yè)態(tài)；第一個(gè)“3”指三大實(shí)施路徑，即綠色、智慧、精品；第二個(gè)“3”指三大創(chuàng )新驅動(dòng)，即技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新。
解旗提出三點(diǎn)工作要求：一是領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范表率作用，要按德才兼備、智勇雙全、志同道合、干事創(chuàng )業(yè)加強領(lǐng)導干部建設；二是廣大員工要腳踏實(shí)地崗位建功，要將“三崗”活動(dòng)不折不扣地落實(shí)到具體的崗位工作中，堅持作業(yè)標準化、標準化作業(yè)，思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步;三是韶鋼青年要努力成為有夢(mèng)想、有激情、有素養、有價(jià)值的“四有”人才，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。
張永生提出三點(diǎn)要求：一是各級領(lǐng)導要帶頭學(xué)習領(lǐng)會(huì )本次職代會(huì )精神，結合本單位實(shí)際，提出實(shí)現2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的措施；二是各單位要盡快組織深入貫徹公司職代會(huì )精神，確保實(shí)現全覆蓋；三是要結合大學(xué)習、大培訓、大比武的要求，通過(guò)開(kāi)展形式豐富的基層團隊活動(dòng)，在職工隊伍中形成學(xué)大會(huì )精神、練技能本領(lǐng)、促業(yè)績(jì)提升的濃厚氛圍。（陳立新 鄧偉雄 陳琴）
