今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司生產(chǎn)指揮控制中心黨總支不斷探索、提升、優(yōu)化黨建工作思路，以服務(wù)一線(xiàn)為目標，以創(chuàng )先增優(yōu)為導向，將黨支部工作與中心職能業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，統籌推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深入融合、同向發(fā)力，讓基層黨組織強起來(lái)，全面提升支部黨建工作再上新臺階。

　　搭建“融合黨建”載體，推動(dòng)支部工作虛事實(shí)做。

　　該總支拓展真“學(xué)”實(shí)“做”形式，深化“三會(huì )一課”學(xué)習內容，把業(yè)務(wù)流程知識、相關(guān)法律、法規、公司各類(lèi)規章制度納入黨課學(xué)習，作為支部黨員學(xué)習教育的重要內容，促進(jìn)支部建設、黨員黨性錘煉與業(yè)務(wù)工作融合促進(jìn)。打造崗位建功平臺，將業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)作為黨支部工作的重點(diǎn)，積極開(kāi)展 “黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”活動(dòng)，持續深入開(kāi)展“黨員領(lǐng)導干部下基層服務(wù)一線(xiàn)走訪(fǎng)”“專(zhuān)家到一線(xiàn)，技術(shù)進(jìn)基層”等活動(dòng)，深化服務(wù)意識，引導廣大黨員干部發(fā)揚攻堅克難、創(chuàng )先爭優(yōu)的精神，破解生產(chǎn)系統難題，解決影響生產(chǎn)的頑疾，把黨員優(yōu)勢轉化為破解業(yè)務(wù)工作難題的有力保障，促進(jìn)黨員履行義務(wù)與發(fā)揮作用融合。

　　完善“融合黨建”機制，推動(dòng)支部工作由軟變硬。

　　該總支從黨員、支部、中心三個(gè)層面對支部建設工作進(jìn)行定量定性評價(jià)，統籌推進(jìn)“融合黨建”機制，促進(jìn)支部各項工作有效落實(shí)。一方面實(shí)行積分制管理，構建“融合黨建”黨員積分評價(jià)體系，通過(guò)黨員參加“三會(huì )一課”、主題黨日、志愿服務(wù)、黨費繳納、“學(xué)習強國”“渭南黨建云平臺”學(xué)習積分等進(jìn)行評價(jià)，并結合黨員“踐諾承諾”指標掛靠?jì)热?，對其月度、季度指標完成情況進(jìn)行評分，每月進(jìn)行檢查通報，積分排名；一方面實(shí)行標準化支部建設，構建“融合黨建”支部評價(jià)體系，以《黨支部標準化規范化工作手冊》為指導，強化支部建設，不斷推動(dòng)支部建設帶動(dòng)行政效能提升，全面落實(shí)黨支部標準化規范化建設制度，嚴格動(dòng)態(tài)管理，構建支部工作與業(yè)務(wù)工作相互融合、同步推進(jìn)、良性互動(dòng)的運行機制。

　　構建“融合黨建”格局，推動(dòng)支部工作轉松為嚴。

　　發(fā)揮關(guān)鍵少數引領(lǐng)作用，構建業(yè)務(wù)、黨建兩手抓，兩手都要硬的聯(lián)動(dòng)格局，把全面從嚴治黨要求落實(shí)到支部。該總支堅持抓關(guān)鍵少數，中心主管各辦室的領(lǐng)導干部帶頭到所在支部講黨課、參加支部“主題黨日”活動(dòng)，發(fā)揮表率作用，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，通過(guò)組織支部書(shū)記每日輪值主持班前、班后碰頭會(huì )，提升支部書(shū)記做好支部工作和掌控生產(chǎn)全局的能力和水平，推動(dòng)支部書(shū)記履行好黨建與行政雙重職責，確保黨建與生產(chǎn)相互促進(jìn)、相互融合。同時(shí)，結合生產(chǎn)工作任務(wù)和黨建工作實(shí)際，制定黨建基礎工作、三項20類(lèi)降本增效重點(diǎn)工作考評目標。各支部根據中心工作、科室業(yè)務(wù)和職能，分解掛靠考核指標，建立支部工作任務(wù)清單，通過(guò)月度工作檢查督導、年度述職述廉評議，使支部工作與業(yè)務(wù)工作目標同向、工作同步、檢查同行，深度融合。（薛小軍）