本報通訊員 程軍
8月21日，馬鋼煉鐵總廠(chǎng)黨委召開(kāi)“一支部一品牌”創(chuàng )建工作總結會(huì )。會(huì )上，做出特色的6個(gè)優(yōu)秀黨總支、支部先進(jìn)行了成果發(fā)布，之后該總廠(chǎng)黨委對“一支部一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)后續工作進(jìn)行了部署與安排。
去年2月21日，剛剛組建的馬鋼煉鐵總廠(chǎng)，面臨改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大重點(diǎn)任務(wù)與挑戰。鐵水集中到一個(gè)生產(chǎn)單元，單體規模更大，是公司名副其實(shí)的生產(chǎn)基石。如何保持高爐穩定順行，為提升公司效率和效益提供重要保障？如何發(fā)揮系統協(xié)同效應，提升煉鐵競爭力？這些成為擺在該總廠(chǎng)黨委面前的嚴峻課題。
為此，該總廠(chǎng)黨委結合自身實(shí)際，決定以支部品牌創(chuàng )建為核心，圍繞“主業(yè)主責”，著(zhù)眼黨建鑄魂、品牌筑基，有序推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng )建工作。一年多來(lái)，“一支部一品牌”創(chuàng )建工作有效發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，對推動(dòng)總廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展及融入寶武大家庭，適應智能制造、綠色發(fā)展新形勢意義重大。
科學(xué)謀劃 確立“224推進(jìn)法”
“一支部一品牌”創(chuàng )建工作之初，該總廠(chǎng)黨委明確創(chuàng )建思路與方法，確立堅持“2個(gè)導向”、遵循“2個(gè)原則”、實(shí)行“4個(gè)流程化”推進(jìn)，簡(jiǎn)稱(chēng)“224推進(jìn)法”，即支部品牌創(chuàng )建堅持以“主責、主業(yè)”為導向，以“品牌筑基、黨建鑄魂”為原則，按照“精準選題、過(guò)程管控、交流互動(dòng)、成效評價(jià)”4個(gè)流程穩步推進(jìn)。其中，“導向”是牽引，“原則”是規范，“流程”是基礎。
支部品牌由“黨建+品牌”2個(gè)部分組成。支部品牌創(chuàng )建就是把品牌概念引入黨建領(lǐng)域，通過(guò)品牌規律來(lái)提升黨建工作。所以，該總廠(chǎng)黨委堅持品牌筑基、黨建鑄魂2個(gè)原則，規范 “一支部一品牌”創(chuàng )建工作。該總廠(chǎng)一方面強調在品牌創(chuàng )建過(guò)程中打造特色黨建；另一方面突出筑“根”鑄“魂”，圍繞“建強隊伍、拓展陣地、落實(shí)制度、豐富活動(dòng)、強化保障”5個(gè)方面，為該總廠(chǎng)中心工作提供強大的精神動(dòng)力。
精準選課 筑牢“煉鐵基石”
選準課題是搞好支部品牌創(chuàng )建工作的前提與基礎。在支部品牌創(chuàng )建伊始，該總廠(chǎng)黨委就明確了選題原則，即：課題必須融合中心工作與黨的建設；必須是各支部最具優(yōu)勢或最具潛在成長(cháng)優(yōu)勢的，并且突出黨員先鋒模范作用或黨支部戰斗堡壘作用的；選題不能太虛，太虛沒(méi)有立足點(diǎn)。
在選取課題時(shí)，該總廠(chǎng)黨委緊扣品牌核心符號（名稱(chēng)）、核心價(jià)值、核心輸出（產(chǎn)品）3個(gè)核心要素。其中，核心符號主要著(zhù)力于課題確定，即品牌定位要準，立足本支部所在工序及工作性質(zhì)，圍繞筑牢“煉鐵基石”來(lái)選題；核心價(jià)值，即在品牌創(chuàng )建過(guò)程中，一定要發(fā)揮黨員黨性、支部組織力在品牌創(chuàng )建過(guò)程中核心作用，突出筑“根”鑄“魂”；核心輸出，即支部品牌成效。
基于此，該總廠(chǎng)各支部結合自身實(shí)際，廣泛調研，經(jīng)過(guò)多輪篩選和完善，最終確定了17個(gè)品牌課題，并分別制訂方案，明確了時(shí)間節點(diǎn)、品牌目標及推進(jìn)措施。
建檔立制 把控創(chuàng )建全過(guò)程
實(shí)施全過(guò)程管控，創(chuàng )造良好的運作機制環(huán)境，提高創(chuàng )建工作的執行力是該總廠(chǎng)黨委品牌創(chuàng )建工作取得實(shí)際成效的一大“法寶”。在推進(jìn)品牌創(chuàng )建過(guò)程中，該總廠(chǎng)黨委強化全過(guò)程管控，配套建立了“4個(gè)檔案”：活動(dòng)檔案，記錄活動(dòng)的主題、目的、過(guò)程、評價(jià)；攻關(guān)檔案，記錄在品牌創(chuàng )建過(guò)程中，支部攻關(guān)的一些典型難題，包括已攻克的和未攻克的；先鋒檔案，記錄在品牌創(chuàng )建過(guò)程中，體現黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的一系列生動(dòng)事例；成效檔案，記錄品牌創(chuàng )建所取得的硬指標和軟要素成效，彰顯創(chuàng )建品質(zhì)。
調研完善 促創(chuàng )建走深走實(shí)
為進(jìn)一步推動(dòng)支部品牌創(chuàng )建工作走深走實(shí)，該總廠(chǎng)黨委堅持加強調研工作，著(zhù)重對已確立的17個(gè)支部品牌課題的進(jìn)展、效果及存在問(wèn)題進(jìn)行一線(xiàn)調查，明確下一步推進(jìn)方向。調研主要采取深入基層支部，查閱“4個(gè)檔案”及存在的問(wèn)題，并與部分支部書(shū)記、黨員等面對面交流的方式展開(kāi)。針對調研存在的突出問(wèn)題，該總廠(chǎng)明確了建立評價(jià)標準、加強過(guò)程管控、開(kāi)展提煉交流、強化問(wèn)題整改等4個(gè)方面的突破方向。
由于定位科學(xué)，該總廠(chǎng)黨委“一支部一品牌”創(chuàng )建工作碩果累累。例如，該總廠(chǎng)煉鐵三分廠(chǎng)第二黨支部通過(guò)“雙亮（亮黨員身份、亮黨員責任）、雙聯(lián)（支委聯(lián)班組、黨員聯(lián)職工）、雙帶（帶頭學(xué)本領(lǐng)、帶頭提建議）”，形成工作機制，有效強化了“主業(yè)主責”，很好地推動(dòng)了支部服務(wù)班組，所在的B高爐蟬聯(lián)全國大型設備節能減排“優(yōu)勝爐”稱(chēng)號。再如，該總廠(chǎng)燒結二分廠(chǎng)黨支部以“打造黨建1個(gè)目標、3個(gè)支撐”（打造精品燒結，燒結礦質(zhì)量、能耗等主要指標達到國內行業(yè)一流的目標；黨的思想理論、精益工廠(chǎng)創(chuàng )建、人才培養等3個(gè)支撐）課題為著(zhù)力點(diǎn)，成立“黨員技術(shù)團隊”，圍繞生產(chǎn)難題開(kāi)展攻關(guān)，選定58項課題，完成攻關(guān)40項。由于攻關(guān)成效明顯，該總廠(chǎng)燒結二分廠(chǎng)A燒結機在“全國重點(diǎn)大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設備節能降耗對標競賽”中蟬聯(lián)300~400平方米組別冠軍爐稱(chēng)號。
《中國冶金報》（2020年09月01日 08版八版）
