本報通訊員 鄒漢平
7月份，武漢鋼鐵有限公司能環(huán)部在歷經(jīng)了全員抗疫和防汛排漬的重大考驗之后，迎來(lái)了“入伏”后的第一波高溫。為了打贏(yíng)這場(chǎng)戰高溫的硬仗，該部將積極宣貫“寶鋼人的知與行”作為文化引領(lǐng)，將文化宣貫鑲入“決戰高溫”的系列攻堅之中，發(fā)揮了戰高溫、奪高產(chǎn)的文化引領(lǐng)作用。
主動(dòng)溝通 創(chuàng )新指標
高溫時(shí)段，往往是做強能源技術(shù)指標的最艱難時(shí)期。該部指導調度作業(yè)區充分利用信息平臺優(yōu)勢，每天積極收集武鋼各個(gè)生產(chǎn)系統的檢修和休風(fēng)信息，在調度會(huì )上及時(shí)發(fā)布，為生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和各個(gè)作業(yè)區及時(shí)做出應對運行調整、大幅減少生產(chǎn)波動(dòng)下的能源配損率提供支撐。截至7月底，在文化引領(lǐng)的促進(jìn)下，該公司噸鋼能源成本同比降低13.6%，與四大基地指標最好的寶山縮短了39.24元的距離,實(shí)現了新的突破，打贏(yíng)了“入伏”以來(lái)的第一個(gè)戰役。
率先垂范 攻克難關(guān)
在7月中旬高溫時(shí)段，該部大型發(fā)電機組CCPP1號機出現突發(fā)故障。7月19日~26日，該部黨員骨干克服一切困難，連續一周加班加點(diǎn)，日夜奮戰。7月26日早上7:36時(shí)，CCPP1號機油氣切換成功，這臺大型發(fā)電機組迅速并網(wǎng)，在高溫下步入高效發(fā)電的通道。近一個(gè)月戰高溫，該部組織了危險作業(yè)68項、機組大修49項、環(huán)保項目35項，未發(fā)生任何安全管理差錯、未出現任何質(zhì)量和工期問(wèn)題，在“寶鋼人的知與行”中干出了效率、干出了風(fēng)采。
立即行動(dòng) 安全保產(chǎn)
該部積極傳播踐行“寶鋼人的知與行”企業(yè)文化，帶動(dòng)每個(gè)人都用行動(dòng)去追求“零事故”目標。他們在近50攝氏度的高溫下展開(kāi)安全隱患排查，把排查事故隱患置于一切工作的最前沿。在這樣的統一行動(dòng)下，鼓風(fēng)站在7月份發(fā)現和消除事故隱患9處，幾乎每3天就消滅一處。正是因為這個(gè)共同行動(dòng)，過(guò)去“7月份必出事故”的“慣例”被打破，在武鋼戰高溫紅榜上書(shū)寫(xiě)了光彩的一筆。紅色的7月，在知與行文化熏陶下，該部實(shí)現各類(lèi)機組倒閘操作9635次無(wú)失誤，在點(diǎn)檢中檢查出安全隱患136項（次），為武鋼的鋼鐵材精品生產(chǎn)做出了突出貢獻。
《中國冶金報》（2020年08月11日 08版八版）
