本報訊（記者黃有才 邵啟明 通訊員彭程）6月23日，南鋼召開(kāi)職工面對面座談會(huì )。南鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃一新，總裁祝瑞榮，常務(wù)副總裁姚永寬等領(lǐng)導，部分部門(mén)負責人，以及隨機抽選出的12名職工代表參加此次座談會(huì )，共話(huà)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。座談會(huì )由南鋼工會(huì )主席張六喜主持。
“疫情期間，我充分感受到了公司的關(guān)心?！薄靶匠牦w系改革讓大家更有幸福感和獲得感?！薄跋Ｍ炯哟髮χ悄芄S(chǎng)建設的投入?！薄跋Ｍ萌四樧R別代替刷卡進(jìn)廠(chǎng)?！薄跋Ｍ径酁閱T工提供學(xué)習培訓的平臺?！薄白庸镜娜瞬盘蓐牻ㄔO如何進(jìn)行？”……12位職工代表分別就在工作生活中遇到的問(wèn)題、對公司經(jīng)營(yíng)管理的思考暢所欲言，為南鋼的發(fā)展建言獻策。參會(huì )部門(mén)負責人現場(chǎng)答復相關(guān)問(wèn)題。
黃一新指出，這一次職工面對面座談會(huì )比以往任何一次都好，人員有代表性，提供的信息量大，反映的問(wèn)題也比較全面、充分。一線(xiàn)的呼聲就是工作的出發(fā)點(diǎn)。對于職工提出的問(wèn)題，能解決的立即解決；不能解決的，要有解決的時(shí)間表、路徑圖；長(cháng)遠的問(wèn)題要在“十四五”規劃中體現出來(lái)。各位職工都想在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值，這說(shuō)明“戰略先行、文化引領(lǐng)”的理念正在深入每個(gè)基層單元、每個(gè)職工。對高層管理者來(lái)說(shuō)，對基層有更深刻的了解，在戰略制訂時(shí)就更容易糾偏、校正。
黃一新向職工代表闡述了南鋼的發(fā)展藍圖：未來(lái)，南鋼要在鋼鐵行業(yè)內、在制造業(yè)內，成為世界頭部企業(yè)；打造成為市值千億美元的高科技產(chǎn)業(yè)集團，聚力雙主業(yè)發(fā)展，打造三條成長(cháng)曲線(xiàn)，實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)、數字化轉型、新產(chǎn)業(yè)裂變；創(chuàng )新能力要更強，成為行業(yè)的創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)，制定標準、引導用戶(hù)市場(chǎng)；要成為用戶(hù)至上的企業(yè)，為用戶(hù)提供成本低、品質(zhì)優(yōu)、性能好的產(chǎn)品；要展現綠色、智慧、高科技的形象，給用戶(hù)極致體驗。
黃一新強調，有為才能有位。南鋼要讓創(chuàng )新成為每個(gè)員工的工作習慣，讓客戶(hù)滿(mǎn)意成為每個(gè)員工的工作追求，讓數字化成為每個(gè)員工的成長(cháng)基因，讓高效低成本智造成為每個(gè)員工的工作重心，從而建設良好的企業(yè)生態(tài)。
祝瑞榮、姚永寬、張六喜在座談會(huì )上分別做了發(fā)言。
《中國冶金報》（2020年07月02日 01版一版）
