破解難點(diǎn)，發(fā)揮黨員帶頭作用
咬住“加速創(chuàng )新突破、打造‘凹精’品牌”不放松。面對進(jìn)口礦受海外四大巨頭制約、國內礦開(kāi)采成本過(guò)高和價(jià)格波動(dòng)異常的實(shí)際，黨總支緊緊圍繞這一目標，發(fā)揮黨組織的核心作用，針對選廠(chǎng)不同崗位、不同產(chǎn)線(xiàn)和不同層級出現的問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，突出解決實(shí)效，構建一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作新格局，引領(lǐng)、融入品牌建設。
通過(guò)創(chuàng )建黨員先鋒崗、安全示范崗，黨員安全兩無(wú)、技術(shù)攻關(guān)等系列活動(dòng)，黨員帶頭攻關(guān)，以陶瓷過(guò)濾機替代真空過(guò)濾機，以微孔陶瓷板代替傳統濾布，實(shí)現了回收利用和污水排放的目標；通過(guò)對淘洗機精選的技術(shù)攻關(guān)，淘洗機精礦相對給礦品位平均提高了3.46%，全鐵作業(yè)回收率98.61%，尾礦品位12.41%，小于等于2.0%，完全達到預期的工藝要求。
立足氛圍營(yíng)造，增添創(chuàng )新合力。充分挖掘內在潛力，黨總支立足氛圍營(yíng)造，通過(guò)黨員活動(dòng)室和創(chuàng )新活動(dòng)室的建立、改革開(kāi)放四十年主題征文、詩(shī)歌朗誦、十佳魅力女工網(wǎng)上評選、 “打破慣性思維，變革創(chuàng )新保家園”、“解放思想再出發(fā)，對標挖潛新跨越”大討論等活動(dòng)，解決了多個(gè)影響生產(chǎn)的“瓶頸”，以較少的投入實(shí)現了產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、系統化、精細化、智能化的有機統一。
找準支點(diǎn)，規范黨員干部行為
以規范領(lǐng)導干部為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻增強黨性意識。黨總支圍繞學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，定期組織開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，推進(jìn)黨內生活常態(tài)化、黨員教育互動(dòng)化、組織生活實(shí)效化。
以現場(chǎng)攻關(guān)為支點(diǎn)，筑牢發(fā)展之基。黨總支有意識地將素質(zhì)較高的年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才充實(shí)到工段和職能組室，采取崗位交流、學(xué)習培訓、技能比武、讀書(shū)自學(xué)、導師帶徒等形式，不斷提高他們文化和專(zhuān)業(yè)知識水平。此外，黨總支還千方百計理解、關(guān)心和愛(ài)護各類(lèi)人才，及時(shí)解除他們的后顧之憂(yōu)，做到真心實(shí)意留住人才，盡責盡力使用人才，全心全意培養人才。黨組織珍惜人才、關(guān)心人才、重用人才的舉動(dòng)，激發(fā)了廣大人才現場(chǎng)攻關(guān)的積極性，僅精礦品位由2017年63.3%上升到目前64.9%，為馬鋼年創(chuàng )效4000多萬(wàn)元。
以特色活動(dòng)為支點(diǎn)，激活動(dòng)力之源。黨總支牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導向，讓支部在基層工作中各顯其能挑大梁、唱主角。以品牌建設為中心，六個(gè)基層黨支部廣泛開(kāi)展以安全生產(chǎn)、節能減排、降本增效、遵紀守規、愛(ài)崗敬業(yè)等為主要內容的“品牌建設黨員示范行動(dòng)”，引導黨員立足崗位比貢獻、當先鋒、做表率。黨總支將各支部的工作成效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核中，加大黨建考核權重，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
抓住要點(diǎn)，推動(dòng)精益管理落地
與精益管理相結合。黨總支組織和發(fā)動(dòng)各部門(mén)對全廠(chǎng)成本控制、設備保障、物資管理、協(xié)同自營(yíng)、工程建設以及精益工廠(chǎng)的創(chuàng )建等實(shí)施全要素、全方位和全流程的TnPM2精益管理。
與精確操作相結合。通過(guò)黨員示范崗、黨員示范區的示范引領(lǐng)，崗位標準化操作在穩質(zhì)、穩產(chǎn)上發(fā)揮了積極作用，順利通過(guò)了三標一體化評審。
與精心維護相結合。在一線(xiàn)黨員和骨干中提倡操檢合一、一專(zhuān)多能，帶動(dòng)職工群眾做到故障搶修不過(guò)夜、責任處理有標準、設備維檢高效率。僅電力消耗由2017年的24.43KWh/t原礦下降到2018年23.89KWh/t原礦，降幅2.2%。全年修舊利廢70余項，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值147萬(wàn)元。
與精準攻關(guān)相結合。黨總支充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室引領(lǐng)作用，在碎礦前移等重點(diǎn)項目上，有針對性地開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和設備改造等多項活動(dòng)，一大批新技術(shù)、新成果得到推廣應用。職工陳國舫《高壓軋輥“穩、限、緩、控、調”五字操作法》受到馬鋼集團先進(jìn)操作法命名表彰。同時(shí)選廠(chǎng)《優(yōu)化降雜工藝，穩定凹精質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)》獲馬鋼集團優(yōu)秀技術(shù)攻關(guān)項目二等獎。另有“雙五小”成果獲馬鋼團委2018年青年成果一等獎1個(gè)、二等獎3個(gè)、三等獎5個(gè)、鼓勵獎12個(gè)。
與精品出廠(chǎng)相結合。積極發(fā)揮黨員和技術(shù)骨干的作用，在強化穩質(zhì)研究和技術(shù)攻關(guān)的基礎上，著(zhù)力生產(chǎn)工序和關(guān)鍵環(huán)節的優(yōu)化工作，使得“凹精”品牌持續得到提升，有效地服務(wù)了高爐生產(chǎn)。目前，凹精外運品位基本穩定在64%以上，為馬鋼大高爐穩定順行超過(guò)1700天，續寫(xiě)行業(yè)新記錄作出了應有的貢獻。
盯緊重點(diǎn)，建設職工美好家園
針對生產(chǎn)實(shí)際中存在的一系列不適應生產(chǎn)要求、制約系統穩定發(fā)揮的新問(wèn)題、新情況、新矛盾，黨總支一班人主動(dòng)貼近現場(chǎng)，組織技術(shù)力量進(jìn)行工藝改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)。
一、 適時(shí)對超細碎7號跑車(chē)翻板改造，使得對輥后的礦能直接進(jìn)入22號倉供擺式給礦，降低了磨機的入磨粒度，提高了磨機的臺時(shí)能力以及分級溢流細度，也為后續生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng )造的比較優(yōu)越的條件。
二、針對高村礦硬度大、鑄造鋼球易碎且磨礦效果差的實(shí)際，將主廠(chǎng)房一段的鑄造球換成鍛造球，一段的磨礦效率得到提升。
三、對三段8號高頻細篩進(jìn)行更換十層篩改造，篩分效率提高了10%，降低了三段負荷。
四、濃縮輸尾系統新建立了一組應急泵系統，進(jìn)一步穩定輸尾系統；對5號大井底流泵電機進(jìn)行改造，提高了應急泵轉速，控制環(huán)水外跑現象；串聯(lián)5號大井1號、2號輸尾管路，縮短倒管時(shí)間。
五、將精礦3號陶瓷過(guò)濾機改造為盤(pán)式過(guò)濾機，改善了對和選廠(chǎng)含粘性大的高嶺土礦的適應性。為凹選、和選廠(chǎng)精混合生產(chǎn)順暢創(chuàng )造了條件。
一系列工藝改進(jìn)，一系列主動(dòng)作為，一系列創(chuàng )新創(chuàng )效，使得凹選廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩定順行的勢頭，為建設職工美好家園提供了最有力地支撐。
催生亮點(diǎn)，黨員融入科技創(chuàng )新
生產(chǎn)蹲在現場(chǎng)，服務(wù)泡在現場(chǎng)，創(chuàng )新走進(jìn)現場(chǎng)，這是凹選廠(chǎng)黨總支一班人對自己的起碼要求，也是他們最有力地行動(dòng)。榜樣的力量感召人，榜樣的力量啟迪人，榜樣的力量帶動(dòng)人。近年來(lái)，他們申請專(zhuān)利18項，已公布8項，獲授權6項，發(fā)明專(zhuān)利3項，其中，10項正在申請中，另有2項準備年內申請。2017年，申報合理化建議63條，其中一級1條、二級2條、三級1條，大師工作室成員共提46條。2018年，申報97條合理化建議，其中一級1條、二級2條、三級16條，大師工作室成員共提建議54條，完成創(chuàng )新課題23項。一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子凝聚了黨總支一班人的心血，也凝聚了廣大職工的智慧。僅以2018年授予的五職工先進(jìn)操作法而作出的效益評估，年創(chuàng )效益近400萬(wàn)元。
