本報訊 繼“春苗”人才培養工程后，鞍山鋼鐵青年人才成長(cháng)積分制近日在全公司范圍內推廣實(shí)施。此制度實(shí)施后，更多優(yōu)秀青年職工將有機會(huì )通過(guò)個(gè)人努力，獲取不斷成長(cháng)、持續提升的機會(huì )。

　　青年人才成長(cháng)積分制由鞍山鋼鐵人力資源部（黨委組織部）、團委聯(lián)合發(fā)起，于去年6月份率先在鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)、冷軋廠(chǎng)試點(diǎn)實(shí)行。其主要工作思路是對35周歲及以下青工（不包含副科級或享受副科級待遇及以上人員）各項表現進(jìn)行賦分量化排序，為排名靠前的青年職工提供掛職鍛煉、強化培訓和崗位交流等發(fā)展機會(huì )，促進(jìn)青年職工快速成長(cháng)成才。

　　為確?；顒?dòng)實(shí)施效果，鞍山鋼鐵在先期試點(diǎn)基礎上，通過(guò)深入調研、廣泛座談等形式，充分聽(tīng)取了基層單位和青年職工的意見(jiàn)和建議，鞍山鋼鐵黨委領(lǐng)導多次提出修改建議，最終形成《鞍山鋼鐵青年人才成長(cháng)積分制指導意見(jiàn)》。根據該意見(jiàn)，青年人才成長(cháng)積分主要由個(gè)人綜合能力分數和工作領(lǐng)導小組評價(jià)分數兩部分組成。其中，個(gè)人綜合能力分數包括基礎情況、自身成長(cháng)、績(jì)效評價(jià)、懲處問(wèn)責4個(gè)模塊，工作領(lǐng)導小組評價(jià)分數由各單位根據本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，通過(guò)面試答辯等環(huán)節，并結合青年職工日常表現、技能水平、思想政治素質(zhì)等進(jìn)行評價(jià)賦分。

　　綜合排名靠前的青年職工將獲得掛職鍛煉、重點(diǎn)培養的機會(huì )。在掛職期間，各單位將明確掛職人員工作目標、職責權限，同時(shí)，每月對掛職人員履職情況開(kāi)展考核評價(jià)，將考核結果與掛職獎勵聯(lián)動(dòng)。1年掛職期滿(mǎn)后，經(jīng)評定具備崗位任職資格的，納入本單位后備干部或技術(shù)技能人才庫，當有相應崗位空缺時(shí)，原則上優(yōu)先使用。 （鄭燕 曹洪儒）

　　《中國冶金報》（2019年04月19日 03版三版）