本報實(shí)習記者 楊立文 通訊員 謝艷平
創(chuàng )新，是調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性的有效方法，更是實(shí)現企業(yè)生存和發(fā)展的“金鑰匙”。多年來(lái)，首鋼京唐以創(chuàng )新工作室為示范引領(lǐng)，積極探索和搭建職工創(chuàng )新工作平臺，深入開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新實(shí)現提質(zhì)增效，激活了高質(zhì)量發(fā)展的內在動(dòng)力。
截至目前，首鋼京唐共創(chuàng )建52個(gè)職工創(chuàng )新工作室，骨干成員達到了850余人，累計完成攻關(guān)課題1650項，取得科研成果268項，獲得專(zhuān)利授權325項，創(chuàng )最佳操作法124個(gè)，解決現場(chǎng)難題3420個(gè)，創(chuàng )造經(jīng)濟效益1.35億元。
凝聚智慧 突出創(chuàng )建特色
誰(shuí)牽住了創(chuàng )新這個(gè)“牛鼻子”，誰(shuí)就能走好發(fā)展這步“先手棋”。首鋼京唐公司領(lǐng)導指出，京唐公司在全面實(shí)現“四個(gè)一流”（產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流）目標進(jìn)程中，需要更多像創(chuàng )新工作室這樣的創(chuàng )新團隊，需要培養出更多的“京唐工匠”。為此，該公司采取了以下措施：
搭建創(chuàng )新舞臺，豐富實(shí)踐活動(dòng)。首鋼京唐摸索創(chuàng )新工作室活動(dòng)規律，總結提升為“6+6”（六有標準和六個(gè)特色活動(dòng)）模式。其中，六有標準是有領(lǐng)軍人物、有活動(dòng)場(chǎng)地、有工作制度、有課題計劃、有攻關(guān)節點(diǎn)、有成果效益；六個(gè)特色活動(dòng)是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、解決現場(chǎng)難題、提合理化建議、實(shí)施降本增效措施、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、總結最佳操作法。各創(chuàng )新工作室根據“6+6”模式取長(cháng)補短，進(jìn)一步細化了工作室創(chuàng )建活動(dòng)內容。一時(shí)間，職工創(chuàng )新工作室在首鋼京唐遍地開(kāi)花：全國勞模張新國，全國百姓學(xué)習之星、全國技術(shù)能手王建斌，全國青年崗位能手王海龍等，從職工創(chuàng )新工作室涌現出來(lái)……
加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。在深入開(kāi)展職工創(chuàng )新工作室活動(dòng)中，首鋼京唐主要領(lǐng)導先后深入30余個(gè)創(chuàng )新工作室進(jìn)行現場(chǎng)調研，提出要求和指導意見(jiàn)。該公司對創(chuàng )新工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年組織對工作室進(jìn)行達標驗收、綜合考核評價(jià)，并結合考評機制，對創(chuàng )新成果顯著(zhù)的優(yōu)秀創(chuàng )新工作室和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎勵；對活動(dòng)開(kāi)展不力、不出創(chuàng )新成果、流于形式的不達標創(chuàng )新工作室予以通報，并予以摘牌處理，形成了正反雙向激勵機制。
銳意進(jìn)取 打造創(chuàng )新品牌
在創(chuàng )新實(shí)踐中，首鋼京唐利用職工創(chuàng )新工作室把有發(fā)明愛(ài)好、創(chuàng )新興趣、技能專(zhuān)長(cháng)的職工組織起來(lái)，在知識上互通有無(wú)，共同攻克技術(shù)難題，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新。
“茍日新、日日新、又日新”是該公司煉鐵部劉勝歌創(chuàng )新工作室的理念。該工作室自成立以來(lái)，針對球團帶式焙燒機產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)，先后完成課題項目96項，獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎2項、北京市科學(xué)技術(shù)獎三等獎1項、首鋼科技獎4項，獲得專(zhuān)利26項，發(fā)表論文20余篇。
在對含鈦球團生產(chǎn)、粗粒度原料造球等技術(shù)攻關(guān)中，他們先后解決了優(yōu)質(zhì)護爐資源緊張、難以穩定供應的問(wèn)題，以及生產(chǎn)原料過(guò)粗造成的球團礦質(zhì)量下降等問(wèn)題，取得效益200多萬(wàn)元。
該公司運輸部陳萬(wàn)忠創(chuàng )新工作室，宛若一個(gè)微型生產(chǎn)博物館：“弘揚工匠精神，持續改進(jìn)創(chuàng )新”“創(chuàng )新無(wú)止境”等醒目的標語(yǔ)懸掛在該工作室四周墻壁上，中間的臺子上就是微縮的碼頭作業(yè)現場(chǎng)，卸船機模型在遙控的控制下進(jìn)行著(zhù)“吊裝作業(yè)”，四周的架子上擺放著(zhù)近30件革新工具。
近年來(lái)，在陳萬(wàn)忠的帶領(lǐng)下，該工作室成員緊緊圍繞碼頭作業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，優(yōu)化裝船工藝，降本增效……以前，碼頭冷軋卷板裝船作業(yè)吊裝帶磨損嚴重，經(jīng)常更換，耗用量較大。陳萬(wàn)忠反復研究，決定在冷軋卷板吊裝帶上增加一個(gè)支杠，使吊裝帶由正“八”字吊裝改為倒“八”字吊裝，有效地減少了吊裝帶與冷軋卷板外護圈的刮蹭，對吊裝帶起到了很好的保護作用。
同時(shí)，陳萬(wàn)忠還在支杠下面增加兩組鋼絲繩，縮短了吊裝帶的長(cháng)度，從而減少了吊裝帶與外護圈的刮蹭次數。隨后，他又對鋼絲繩長(cháng)度進(jìn)行調整，通過(guò)定期對吊裝帶調頭使用，防止同一位置長(cháng)期磨損，延長(cháng)了吊裝帶的使用壽命。僅此一項，就累計節省費用350多萬(wàn)元。陳萬(wàn)忠創(chuàng )新工作室先后獲得2012年、2013年首鋼京唐學(xué)習型先進(jìn)團隊，2013年、2015年首鋼京唐優(yōu)秀職工創(chuàng )新工作室，2018年首鋼先進(jìn)集體、首鋼京唐示范創(chuàng )新工作室等榮譽(yù)稱(chēng)號。
現如今，職工創(chuàng )新工作室已成為首鋼京唐職工技術(shù)創(chuàng )新的響亮品牌、職工創(chuàng )新成果的“孵化器”。
薪火相傳 引領(lǐng)全員成才
首鋼京唐職工創(chuàng )新工作室不僅是一個(gè)創(chuàng )新的平臺，而且是一個(gè)全員進(jìn)步的舞臺。面向生產(chǎn)實(shí)踐開(kāi)展有針對性的技能培訓，是該公司職工創(chuàng )新工作室的重要職能。這些職工創(chuàng )新工作室通過(guò)師帶徒、精英帶團隊、骨干帶全員、互動(dòng)學(xué)習等方式，使職工技能全面提升。扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，老師來(lái)自基層，教材取自現場(chǎng)，學(xué)用結合、學(xué)以致用，這是職工創(chuàng )新工作室進(jìn)行職工培訓的最大優(yōu)勢。
全國百姓學(xué)習之星、首鋼京唐煉鋼部王建斌在談到以自己名字命名的工作室時(shí)感慨地說(shuō)：“除了榮譽(yù)感以外，更多的則是一種責任與動(dòng)力?！睘榱俗尭嗟哪贻p大學(xué)畢業(yè)生和一線(xiàn)職工快速成長(cháng)，他設立月度、年度攻關(guān)目標，以創(chuàng )新工作室為平臺，帶領(lǐng)一群年輕畢業(yè)大學(xué)生攻課題、克難關(guān)，先后完成《300t復吹轉爐全爐役低碳氧積控制技術(shù)研究》等科技項目，獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎1次，申請專(zhuān)利6項。他還把豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給他人，先后培養出高級技師7名、技師11名。
首鋼京唐在所有的職工創(chuàng )新工作室都設立了“學(xué)習園地”，采取職工自我學(xué)習和老師傳授相結合的方式，為青年職工搭建快速成長(cháng)平臺。全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者榮彥明、全國青年崗位能手王海龍、首都勞動(dòng)獎?wù)沦Z興凱……都是在職工創(chuàng )新工作室成長(cháng)起來(lái)的。
目前，職工創(chuàng )新工作室已成為首鋼京唐大力弘揚工匠精神、發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng )新的“加油站”。
《中國冶金報》（2019年03月29日 03版三版）
